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農行常州分行115億貸款支持1500家小微企業 北京新浪網 (2016-03-23 10:10) 農行常州分行創新運作機制，簡化操作流程，積極支持小微企業發展。至2015年底，小微企業信貸客戶達1469戶，比年初增加84戶；貸款餘額114.6億元，比年初增10.9億元，貸款增速10.51%，比全前置協商繳款行貸款平均增速高2.4個百分點，在支持小微企業的廣度和力度在全市各金融機構、全省農行系統中名列前茅。
從進一步優化信貸流程入手，農行常州分行在同業中率先推行「五人預審」機制，並對符合條件的網點授予小微企業信貸事項調查權，擴大基層許可權，縮短業務流程。針對一些小微企業不能提供經審計財務報表的實際情況，該行通過調查確認其財務報表真實性；對符合要求的抵押品，試行內部評估法，有效減輕小微企業負擔；針對小微企業抗風險能力弱的實際，放寬小微貸款的不良容忍率，對未超過不良容忍度且不涉及道德風險、盡職風險和操作風險的，不追究具體經辦人員責任，提高基層辦貸積極性。
為加強供應鏈、開發園區、產業集群（商圈）等集群客戶對接服務，提高小微金融業務集約經營水平，農行常州分行在全國農行率先試點小微企業「工廠化」運作，批前置協商繳款量申報，批量調查，批量審批，成功營銷園區內企業190戶、貸款金額5.27億元；重點企業上下游核心客戶6戶，發放供應鏈融資貸款0.51億元。同時，要求每個網點全年至少拓展兩戶小微企業，2015年新拓展小微企業365戶、授信16.5億元，新投放貸款小企業294戶、貸款13.3億元。
依託當地首家科技支行，該行進一步發揮專業特色，持續加強對科技型、創新型、創業型小微企業的支持力度，與8家科技園區、行業協會、創投公司等建立戰略合作聯盟，為52家科技型企業提供信貸服務，用信餘額5.12億元。利用專屬「金科通」「蘇科貸」准入門檻低、擔保方式靈活、利率定價優惠等優勢，持續加強對科技型、創新型、創業型小微企業支持力度；充分發揮城鄉聯動優勢，以財政風險補償基金保證擔保涉農特色產品「金農貸」為抓手，加大對「三農」領域小微企業信貸支持力度。
農行常州分行還充分考慮小微企業的承受能力和生產經營狀況，主動讓利，對優質小微客戶「一企一議」，儘前置協商繳款可能降低小微企業融資成本，貸款利率遠低於行業平均利率。同時，嚴格執行小微企業收費「兩禁前置協商繳款兩限」政策，並依託小微企業財務顧問服務平台，制定不同金融服務方案，幫助小微企業規範財務運作、降低營運成本，真正做到銀企雙贏。(呂紅波)【大紀元2016年03月23日訊】（大紀元記者陳曦澳洲悉尼編譯報導）至少3.5億澳元的無用汽車貸款保險已經被賣給消費者，而消費者通常並沒有意識到。消費者行動法律中心（CALC）正在推動拿回這些錢。
據澳洲新聞網報導，消費信貸保險公司(CCI)是為了在買方因為失去工作、疾病、受傷或死亡等情況下不能還款提供保護， 但一些卑劣的賣家受高佣金驅使，與不能申請保險理賠的失業和重病人簽前置協商繳款了這種保險合同，一份2000澳元的保單佣金可高達1800澳元。
估計過去五年賣出了17.5萬份「垃圾」保險，這些保險文件有時偷偷溜進購車者要簽字的成堆文書中。
官方統計數據顯示，CCI公司很少有理賠的，其中很多理賠被拒絕，或與其它類別保險相比理賠費很少，每一澳元的保費只有僅23澳分被返還給投保人。
消費者行動法律中心的總裁布羅迪（Gerard Brody）說：「我認為CCI保險公司擁有如此有限的價值，有理由禁止。」
消費者行動法律中心於23日開始「停止銷售垃圾」活動。作為活動的一部份，該機構啟動了網站DemandARefund.com，以幫助人們把錢拿回來。
另外受到批評的保險種類是延長保修服務的保險和「缺口」保險。
缺口保險是當汽車報廢時，將支付汽車拖欠的貸款和汽車綜合保險理賠的車款的差價。布羅迪稱，如果客戶已經有了足夠的綜合保險，或者缺口保險過於昂貴沒有價值，在許多情況下缺口保險是毫無意義的。
布羅迪認為，延長保修保險經常充斥著限制，當需要維修時受到限制使可得到的理賠過低。加上保險公司有太多的自由裁量權經常拒絕賠償 。
該法律中心律師分析了35例附加保險，發現五分之一是在消費者不知情或不同意的情況下出售的。
澳洲人每年為CCI公司支付3.7億澳元，還不知道有多少錢花在缺口保險和延長保修期的保險上。
悉尼的沃特世(Edward Waters)買了一個延長保修期保險，但發現並沒有超過現有的製造商保修。當他試圖取消時，賣方拒絕了。後來他發現了一個條款，能給賣方自由裁量權，可以決定拒絕任何索賠。後來在消費者行動中心的幫助下，他才得到退款。
要禁止CCI公司，澳洲證券與投資委員會（ASIC）將需要首先給予產品干預權，就像金融系統調查推薦的那樣。該委員會已經對CCI公司提出高度批評。農行常州分行115億貸款支持1500家小微企業 北京新浪網 (2016-03-23 10:10) 農行常州分行創新運作機制，簡化操作流程，積極支持小微企業發展。至2015年底，小微企業信貸客戶達1469戶，比年初增加84戶；貸款餘額114.6億元，比年初增10.9億元，貸款增速10.51%，比全行貸款平均增速高2.4個百分點，在支持小微企業的廣度和力度在全市各金融機構、全省農行系統中名列前茅。
從進一步優化信貸流程入手，農行常州分行在同業中率先推行「五人預審」機制，並對符合條件的網點授予小微企業信貸事項調查權，擴大基層許可權，縮短業務流程。針對一些小微企業不能提供經審計財務報表的實際情況，該行通過調查確認其財務報表真實性；對符合要求的抵押品，試行內部評估法，有效減輕小微企業負擔；針對小微企業抗風險能力弱的實際，放寬小微貸款的不良容忍率，對未超過不良容忍度且不涉及道德風險、盡職風險和操作風險的，不追究具體經辦人員責任，提高基層辦貸積極性。
為加強供應鏈、開發園區、產業集群（商圈）等集群客戶對接服務，提高小微金融業務集約經營水平，農行常州分行在全國農行率先試點小微企業「工廠化」運作，批量申報，批量調查，批量審批，成功營銷園區內企業190戶、貸款金額5.27億元；重點企業上下游核心客戶6戶，發放供應鏈融資貸款0.51億元。同時，要求每個網點全年至少拓展兩戶小微企業，2015年新拓展小微企業365戶、授信16.5億元，新投放貸款小企業294戶、貸款13.3億元。
依託當地首家科技支行，該行進一步發揮專業特色，持續加強對科技型、創新型、創業型小微企業的支持力度，與8家科技園區、行業協會、創投公司等建立戰略合作聯盟，為52家科技型企業提供信貸服務，用信餘額5.12億元。利用專屬「金科通」「蘇科貸」准入門檻低、擔保方式靈活、利率定價優惠等優勢，持續加強對科技型、創新型、創業型小微企業支持力度；充分發揮城鄉聯動優勢，以財政風險補償基金保證擔保涉農特色產品「金農貸」為抓手，加大對「三農」領域小微企業信貸支持力度。
農行常州分行還充分考慮小微企業的承受能力和生產經營狀況，主動讓利，對優質小微客戶「一企一議」，儘可能降低小微企業融資成本，貸款利率遠低於行業平均利率。同時，嚴格執行小微企業收費「兩禁兩限」政策，並依託小微企業財務顧問服務平台，制定不同金融服務方案，幫助小微企業規範財務運作、降低營運成本，真正做到銀企雙贏。(呂紅波)
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